9月13日，鋼構(gòu)公司召開五屆二次董事會。公司總經(jīng)理查全鋼，副總經(jīng)理蔣科宏，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳志停，總經(jīng)理助理余林花出席會議。鋼構(gòu)公司董事長、黨支部書記張吳友主持會議，鋼構(gòu)公司董事、監(jiān)事參加會議。
會議聽取、審議通過了《鋼構(gòu)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告》《鋼構(gòu)公司2023年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《鋼構(gòu)公司2023年度利潤分配方案》《關(guān)于鋼構(gòu)公司銀行貸款的議案》《關(guān)于鋼構(gòu)公司股權(quán)變更的議案》《關(guān)于鋼構(gòu)公司增加注冊資本金的議案》。
與會人員對鋼構(gòu)公司2023年各項(xiàng)工作及所取得的成績予以充分肯定。查全鋼對鋼構(gòu)公司提出要求：一要整合資源，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)住內(nèi)外市場；二要強(qiáng)化內(nèi)部組織協(xié)調(diào)，提高精細(xì)化管理水平，釋放產(chǎn)能；三要重視科技創(chuàng)新成果的提煉和總結(jié)，在創(chuàng)新工作上持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)住領(lǐng)先勢頭；四要落實(shí)、落細(xì)各項(xiàng)舉措，預(yù)防高墜事故發(fā)生，全力做好安全質(zhì)量管理；五要重視成本管控，定期開展成本分析，對標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位，提升項(xiàng)目盈利空間。
（張帥）
（圖為會議現(xiàn)場）
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